In un contesto lavorativo sempre più frenetico, il benessere dei dipendenti non è più un optional, ma un elemento indispensabile per tutte quelle aziende che vogliono prosperare nel panorama competitivo odierno.

Promuovendo una cultura incentrata sulla salute e sul benessere dei propri dipendenti, le aziende possono attirare talenti di primo livello, incrementare il senso di appartenenza dei propri collaboratori e promuovere una crescita e un successo sostenibili.

Ma quali sono i vantaggi del benessere lavorativo?

Le aziende che hanno valorizzato il benessere e la salute dei propri dipendenti hanno ottenuto innumerevoli vantaggi come ad esempio l’aumento della produttività.

Secondo una ricerca condotta da Gallup nel 2023, i team altamente motivati registrano una redditività superiore del 21%. Quando i dipendenti si sentono valorizzati e supportati nel loro benessere, sono più propensi ad essere coinvolti, motivati e dediti al loro lavoro, con conseguenti aumenti di produttività e prestazioni. Ma i vantaggi non finiscono qui, poiché le aziende che investono nel benessere dei propri dipendenti registrano tassi di turnover inferiori, ottenendo un significativo risparmio sui costi di reclutamento e formazione.

La Society for Human Resource Management (SHRM), infatti, sostiene che i costi associati al turnover possono variare dal 50% al 200% dello stipendio annuale di un dipendente; un vero e proprio valore aggiunto.

Perché è fondamentale attrarre i migliori talenti

In un sondaggio di Glassdoor, il 57% dei candidati considera i benefici e i vantaggi come fattori chiave nella scelta di un’opportunità lavorativa. Le aziende che offrono iniziative di benessere complete emergono come datori di lavoro di prima scelta, attirando i migliori talenti anche in un mercato del lavoro competitivo. Aziende di spicco come Google e Microsoft hanno ottenuto un grande successo con iniziative quali programmi di mindfulness, orari di lavoro flessibili e strutture per il fitness in loco. Queste azioni non solo aumentano la soddisfazione dei dipendenti, ma promuovono anche una cultura organizzativa positiva caratterizzata da collaborazione, innovazione e benessere dei lavoratori.

Le strategie da adottare

L’impegno della leadership è essenziale: i CEO e i dirigenti senior devono incarnare una cultura del benessere, agendo con comportamenti sani, fornendo risorse adeguate e integrando gli obiettivi di benessere nei piani strategici aziendali. Inoltre, l’offerta di Programmi di Assistenza ai Dipendenti (EAP), quali consulenza confidenziale, risorse per la salute mentale e iniziative di benessere, possono essere fondamentali per fornire ai dipendenti il supporto necessario per affrontare sfide personali e professionali. È inoltre molto importante condurre regolarmente analisi del clima aziendale per identificare aree di miglioramento e implementare soluzioni mirate. Le opinioni e le esperienze dei dipendenti possono offrire preziosi spunti per ottimizzare l’ambiente di lavoro e promuovere il benessere generale.

Per questo motivo il team di Synergie HRed si conferma il numero uno nei servizi di consulenza e sviluppo organizzativo, nonché nel benessere sul lavoro per i dipendenti e per la crescita delle aziende.

A cura di David Oprandi, Synergie HRed Assistant